本报讯 （融媒体记者章梅霞）“多亏县工信商局局长牵头协调，我们公司的账款拖欠问题终于有了实质性进展。”近日，安溪某机械制造企业负责人李先生长舒一口气。

记者了解到，该企业因下游客户账款拖欠陷入困境，通过县融媒体中心“企业点题”专栏反映诉求后，县工信商局主动认领并列入攻坚清单。局长王辉荣亲自协调法院、金融办等部门，促成双方达成分期还款协议，并引入“政银企”纾困资金，助力企业渡过难关。

“局长亲自过问、跨部门联动破题，这样的服务让我们真切感受到‘安商有数’的分量。”李先生感慨道。而这，正是我县“局长破难题”攻坚行动的一个生动缩影。

据悉，为深入贯彻全县三级干部会议精神，进一步优化营商环境，我县于2026年5月正式启动“局长破难题”攻坚行动。该行动由县营商办（县发改局）牵头，聚焦破除市场准入壁垒、解决拖欠账款、保护经营主体合法权益等关键领域，采取“企业点题、部门选题、县级派题”相结合的方式，广泛收集企业诉求，由各牵头单位局长挂帅攻坚，推动跨部门职责交叉和历史遗留问题得到实质性解决。行动自2026年5月起至12月止，分四个阶段梯次推进。

第一阶段：企业点题。县营商办（县发改局）通过“安溪融媒”等线上渠道，广泛收集企业生产经营中遇到的困难和诉求；各县直单位及乡镇通过座谈、问卷、现场办公等形式，听取企业意见建议，引导企业“点题”。经初步分析、梳理和甄别，汇总形成《安溪县“企业点题”清单》。

第二阶段：部门选题与县级派题。县营商办按照问题性质、涉及领域、职责归属等进行系统分类，采取“部门主动认领”与“县级统筹指派”相结合的方式，将攻坚任务分解至相关单位。每个问题的牵头破题单位局长为第一责任人，须组织专班研究制定具体破题方案，明确时间表、路线图，最终形成《安溪县“局长破难题”攻坚行动责任分解表》。

第三阶段：局长破题。牵头破题单位局长亲自部署、亲自协调、亲自督办，按照既定破题方案集中力量推进问题解决；县营商办（县发改局）根据攻坚责任分解台账，定期调度进展情况。

第四阶段：答题交卷。在破题过程中，各单位须及时梳理有效做法和阶段性成果，系统总结攻坚成效，形成可复制、可推广的典型案例和长效机制，并报送县营商办（县发改局）汇总。县营商办将汇编攻坚行动典型案例和创新举措，向社会宣传推广。

此次攻坚行动是我县深化“安商有数”营商环境品牌建设的重要抓手。县营商办相关负责人表示，下一步将强化跟踪问效，对攻坚清单实行销号管理，确保企业诉求“件件有回音、事事有着落”，真正让企业安心经营、放心投资、专心发展。