本报讯 （融媒体记者章桂林 通讯员林越玲）“李姐，你看这个藤筐堆得太靠近动火间了！”日前，在尚卿镇灶美村一藤铁企业生产车间，工人小谢举着手机拍了张照片，上传到“藤云尚卿”微信公众号的安全随手拍平台。15分钟后，仓库管理员就把藤筐移走了——这是我县“末端共治”机制下，员工主动参与消防安全管理的一幕。

为激发全体员工“主动管安全”的内生动力，县消防救援大队联合尚卿镇等单位创新推行“安全积分”激励制度：员工举报隐患可获5积分，参与消防培训可获得10积分，提出合理化建议可获得20积分，积分可兑换生活用品、带薪假期等奖励。

“上个月我用80积分换了一天调休，带孩子去了趟公园玩！”小谢笑着说，“现在车间里大家走路都盯着角落看，犄角旮旯的隐患根本藏不住。”

与此同时，近年来，在县消防救援大队指导下，尚卿镇成立安全生产驻企专班，实行“一企一专班”机制，即每个驻企专班对挂钩的藤铁企业安全生产工作，开展一对一、专门化的全面督导，全流程跟进企业消防安全工作。

不仅如此，尚卿镇还创新组建由企业负责人、员工代表、安全专家、综合执法队员、退役军人等组成的安全巡查队，每周深入藤铁加工厂区开展“拉网式”巡查，重点检查企业是否存在超时动火、违规留宿、设备未断电等问题，确保厂房关门后“人走、电断、火灭、隐患清”。自安全巡查队成立以来，累计排查整改隐患83处。

从“源头把好材料关”到“过程盯紧每一步”，再到“末端发动所有人”，我县藤铁产业“安全转型”，关键在于将“安全基因”根植于产业链的每一个环节。如今，行走在尚卿镇的藤铁企业，标准化的动火间、闪烁的智能监控灯以及常态化的消防安全培训，构成了最安心的“安全生产美景图”。

“以前客户验厂，最担心的是安全；现在客户验厂，最称赞的也是安全。”一尚卿镇一藤铁企业相关负责人告诉记者，安全不是成本，是企业的“核心竞争力”——去年公司拿到1000万美元的海外订单，靠的就是“零事故”的口碑！

县消防救援大队大队长马凯表示，2025年以来，我县以“全链条整治、全周期管理”理念破解难题，通过“源头管控—过程严管—末端共治”三维发力，实现藤铁产业动火作业“零事故”，为传统产业消防安全治理提供了可复制、可推广的“安溪样板”。